¿Gestores o líderes?

Abraham Zaleznik publicó hace un par de décadas en la revista Harvard Business Review (1) un artículo sobre liderazgo que ha tenido una enorme repercusión. En el artículo, se preguntaba por las [...]

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El talento dual en las organizaciones

María de Maeztu, una de nuestras grandes pedagogas, Directora de la Residencia de Señoritas (el equivalente a la Residencia de Estudiantes, creada en 1915), señalaba en un libro publicado en 1938 [...]

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El talento dual y la acción

En mi post anterior, os hablaba de la importancia del conocimiento para nutrir nuestra memoria personal, que es la red generadora de la inteligencia. De esta red surgen las ideas, los [...]

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El talento dual y el conocimiento

La persona con talento dual saca el mejor partido posible de las dos grandes redes de nuestra inteligencia. La red generadora trabaja a nivel inconsciente, y su centro es la memoria personal, [...]

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La herramienta de los modelos mentales

La innovación, como señala Gregorio Luri, nos coloca justo en la frontera del futuro. Ser innovador es vivir al lado de esa frontera. Esa continua exposición a lo que está por venir, a las [...]

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Las personas, en el centro

Llevo investigando varios meses, con una pregunta en mente: ¿cómo son las organizaciones que generan talento? El talento es una palabra que está de moda. ¿A qué nos referimos cuando hablamos de [...]

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No necesitamos superhéroes

El historiador y crítico social Thomas Carlyle desarrolló en el siglo XIX una teoría del líder como “Gran Hombre”, que consideraba que los líderes con impacto en los demás poseían algún rasgo o [...]

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Encontrar mi pasión

¿Cuántas veces nos hemos preguntado a lo largo de los años qué sentido tiene nuestra vida? Pasa el tiempo, y en la mayoría de los casos seguimos sin respuesta. Seguimos adelante con nuestras [...]

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Liderar a través de las historias

Isak Dinesen consideraba que ser persona es tener una historia que contar. Y Javier Marías asegura que el mundo depende de sus narradores. Stephen Denning (1) ha defendido en su obra un [...]

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